日前，中共安徽省纪律检查委员会与安徽省监察委员会主管主办的纪检监察系统核心期刊《江淮风纪》(2025年第12期)刊发我校谢超峰、瞿津津同志文章《安徽师范大学：聚焦“三化”建设，推动巡察工作高质量发展》。现予以全文转载。

安徽师范大学：聚焦“三化”建设，推动巡察工作高质量发展

谢超峰 瞿津津

安徽师范大学巡察机构认真贯彻落实“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动部署，坚持系统思维和问题导向，立足新一届党委首轮巡察工作实际，全力推动“三化”建设要求融入巡察工作全过程。

规范化建设夯实巡察工作根基

强化制度建设。学校党委切实履行主体责任，2025年召开党委常委会会议4次、巡察工作领导小组会议5次专题研究巡察工作。谋划制定《巡察工作规划》，修订、制定《巡察工作实施办法》《巡察工作主体责任清单》等7项制度，推动学校巡察工作从“立柱架梁”向“精耕细作”转变。

优化过程管控。结合省委巡视巡察工作专项检查整改要求，将加强过程化管理作为提升工作规范化水平的重要抓手。推行“清单化”指导，按照工作节点及时发出《巡察工作提示》14份。分管巡察工作的校领导全程参加中期调研，先后2次召开工作调度会议对巡察报告、“一把手”专题材料“把脉会诊”，认真落实报告审核机制。开展巡察组撤点前书面沟通，有效提升了报告问题的精准度与认可度。

探索技术赋能。学校积极适应信息化发展趋势，将技术手段运用作为巡察工作提高效率、保障安全的重要支撑。建立信息化运用平台，在省内高校首批实现通过校内服务器开展线上信访举报、问卷调查、领导班子成员测评等工作，实现了工作效率提升与信息安全保障的有机统一。

法治化建设严守巡察纪律底线

培养法治思维。组织巡察干部参加省直单位巡察干部集中培训和学校专题培训，学习《中国共产党巡视工作条例》《中国共产党纪律处分条例》等党内法规制度，尤其注重对科研经费管理、师德师风建设等与高校治理密切相关的法律法规和学校规章制度的学习。

强化纪律规矩。加强工作纪律和保密教育，组织所有巡察组成员签订保密协议与“零持有”报告，不违规持有、传播巡察工作资料，巡察结束后所有涉密材料统一收回。巡察期间，巡察办切实履行管理监督责任，督促干部严格执行请示报告、回避、请销假等制度，维护巡察队伍良好形象。

规范线索处置。严格执行问题线索集中研判、分类移送、规范管理的工作机制，先后与纪委办、组织部等联动召开4次研判会议，经学校党委常委会审批后，严格按照干部管理权限和职责分工，制作规范移交文书，向相关单位移交问题线索6件，通过闭环管理确保每一条线索的处置都经得起检验。

正规化建设提升巡察队伍水平

建强巡察队伍。注重上下联动，2025年共选派4人参加省委巡视及相关专项检查，这些同志返校后将上级的好经验、好做法融入学校巡察实践，有效发挥了“火种”和“传帮带”作用。学校首轮巡察从全校13个职能部门和院系共抽调22人组建巡察组，其中组织部、纪委办、审计处、财务处等单位各抽调1人，形成结构合理、优势互补、协同作战的专业队伍。

注重培训赋能。先后开展培训13场，邀请了省委巡视办、市委巡察办的领导专家，权威讲解巡视巡察政策法规、报告撰写技巧等；邀请兄弟院校巡察办负责同志，分享高校巡察特色做法；组织学校组织部、宣传部、教师工作部等职能部门负责人进行专题辅导，有效提升了巡察干部的政策把握能力和专业监督水平。

加强评估激励。开展巡察组作风纪律情况后评估工作，向被巡察单位相关人员发放匿名测评80份、个别访谈40人，组织巡察组自评、互评，共推荐评选4名优秀巡察干部，并将其表现通报所在单位和学校组织人事部门，作为年度考核、干部选拔使用等重要参考。

在“三化”建设的强力牵引下，安徽师范大学新一届党委首轮巡察工作高标准启动、高质量推进，取得了阶段性显著成效，共发现4个被巡察单位问题90个，规范处置信访11件，推动解决发放拖欠师生42.98万元演出劳务费、附属中学校园人车分流等4件立行立改事项，巡察干部中1人因参加省委巡视工作表现优秀被通报表扬，1人因参加选人用人专项检查工作表现优秀获省教育厅来信表扬，形成了全校上下支持配合巡察工作的良好氛围。